La Qualité de Vie au Travail

Faisons simple

1- Bien être et sérénité des employés

Une bonne qualité de vie au travail contribue au bien-être physique, mental et émotionnel des employés. Des conditions de travail saines, équilibrées favorisent également un haut niveau de motivation et d’engagement des collaborateurs, tout en renforçant leur productivité.

2- Attraction et rétention des talents

Les entreprises qui intègrent la qualité de vie au travail attirent les meilleurs talents et les conservent plus longtemps. Les professionnels de talent recherchent des environnements où leur bien-être est pris au sérieux, ce qui en fait un élément crucial pour attirer les meilleurs éléments.

3- Responsabilité Sociale et Image de Marque

Les entreprises socialement responsables, qui se soucient du bien-être de leurs employés, jouissent d’une meilleure réputation. L’intégration de la qualité de vie au travail montre notre engagement envers nos collaborateurs et notre responsabilité en tant qu’employeur.

4- Productivité et performance

Des employés satisfaits et épanouis sont naturellement plus productifs. Lorsque les personnes se sentent valorisées et soutenues, elles sont plus enclines à donner le meilleur d’elles-mêmes, ce qui se traduit par une amélioration de la performance globale de l’entreprise.

5- Réduction du stress et des congés maladie

Un environnement de travail positif réduit le stress. Moins de stress signifie moins de congés maladie. C’est un cercle vertueux où des employés en meilleure santé et moins stressés sont plus présents et concentrés, ce qui favorise la stabilité et la continuité dans les opérations du quotidien.

6- Conclusion et intérêt général de la QVT

En conclusion, intégrer la qualité de vie au travail est un investissement dans le capital humain, qui est le moteur de toute réussite d’entreprise. En adoptant cette approche, vous construisez des équipes fortes, engagées et résilientes, prêtes à relever tous les défis.

Code du Travail

La Qualité de Vie au Travail fait partie de la notion plus large d’amélioration des conditions de travail.

La Loi n° 2021-1018 du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail entrée en vigueur le 31 mars 2022 impose aux entreprises de plus de 50 salariés la rédaction d’un PAPRIPACT (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail).

La Qualité de Vie au Travail ayant des passerelles importantes avec l’évaluation des risques physiques et des risques psychosociaux, cette dernière est également recommandée pour les entreprises de moins de 50 salariés. Selon l’article L4121-1 du Code du Travail : « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.« . La prise en compte de la Qualité de Vie au Travail est évidemment une mesure plus que pertinente pour répondre à cette obligation.

Que devez vous faire ?

Réalisez votre
Tableau d’avancement QVT

Analyse des 6 grands thèmes QVT :

  • Santé au Travail ;
  • Contenu du Travail ;
  • Relation au Travail et le Climat Social ;
  • Engagement et Management :
  • Egalité Professionnelle ;
  • Compétences et Parcours Professionnel.

Analyse de chaque thème en profondeur :

Chaque thème se compose de plusieurs rubriques qui elles-mêmes se composent de plusieurs items (exemple, le thème Egalité Professionnelle dispose d’une rubrique « Conciliation vie professionnelle et vie personnelle » qui elle-même dispose de plusieurs items : le développement de la pratique du télétravail, la mise en place d’outils statistiques sur l’absentéisme, la mise en place d’une charte sur le droit à la déconnexion, etc…).

Chaque item est analysé, ce qui existe sur le sujet est noté en vert, les actions de prévention ou piste à envisager sont notées en rouge, un niveau d’avancement est également défini (niveau d’avancement par item, par rubrique et par thème).

Une synthèse du niveau d’avancement général est présentée en fin d’analyse.

La prestation est accompagnée d’une trame de fiche expérimentation pour assurer la traçabilité des évolutions QVT.

Exemple pratique

Notre process

Prise de rendez-vous selon vos impératifsdisponibilités

  • Pas d’horaires de bureaux, nous nous entretenons à 7h00 du matin ou 19h00 si nécessaire ;
  • Entretien avec le gérant ou un responsable ayant une parfaite connaissance de l’activité ;
  • Analyse, échange, rédaction et remise de votre prestation QVT en version électronique.
0 sur 2000 caractères maximum.

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