Qualité de Vie au Travail


En quelques mots

La Qualité de Vie au Travail est une notion actuelle. Cette démarche n’est plus seulement un choix, mais une nécessité impérative pour plusieurs raisons cruciales :

1. Bien-Être des Employés : Une bonne qualité de vie au travail contribue directement au bien-être des employés. Des conditions de travail saines et équilibrées sont non seulement justes, mais elles favorisent également la satisfaction et l’engagement des collaborateurs.

2. Productivité et Performance : Des employés satisfaits et épanouis sont naturellement plus productifs. Lorsque les personnes se sentent valorisées et soutenues, elles sont plus enclines à donner le meilleur d’elles-mêmes, ce qui se traduit par une amélioration de la performance globale de l’entreprise.

3. Attraction et Rétention des Talents : Les entreprises qui intègrent la qualité de vie au travail attirent les meilleurs talents. De plus, elles les conservent plus longtemps. Les professionnels de talent recherchent des environnements où leur bien-être est pris au sérieux, ce qui en fait un élément crucial pour attirer et retenir les meilleurs éléments de l’industrie.

4. Réduction du Stress et des Congés Maladie : Un environnement de travail positif réduit le stress. Moins de stress signifie moins de congés maladie. C’est un cercle vertueux où des employés en meilleure santé et moins stressés sont plus présents, ce qui favorise la stabilité et la continuité dans les opérations.

5. Responsabilité Sociale et Image de Marque : Les entreprises socialement responsables, qui se soucient du bien-être de leurs employés, jouissent d’une meilleure réputation. L’intégration de la qualité de vie au travail montre notre engagement envers nos collaborateurs et notre responsabilité en tant qu’employeur.

En conclusion, intégrer la qualité de vie au travail n’est pas simplement une option ou un avantage, mais une obligation morale et professionnelle. C’est un investissement dans le capital humain, qui est le moteur de toute réussite d’entreprise. En adoptant cette approche, vous construisez des équipes fortes, engagées et résilientes, prêtes à relever tous les défis.

Réglementation

● La Loi n° 2021-1018 du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail entrée en vigueur le 31 mars 2022 impose aux entreprises de plus de 50 salariés la rédaction d’un PAPRIPACT (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail).

La Qualité de Vie au Travail fait partie de la notion plus large d’amélioration des conditions de travail.

● La Qualité de Vie au Travail ayant des passerelles importantes avec l’évaluation des risques physiques et des risques psychosociaux, cette dernière est également recommandée pour les entreprises de moins de 50 salariés. Selon l’article L4121-1 du Code du Travail : « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.« . La prise en compte de la Qualité de Vie au Travail est évidemment une mesure plus que pertinente pour répondre à cette obligation.

Le contenu de la prestation

● La prestation Qualité de Vie au Travail se présente sous la forme d’un tableau de bord aussi appelé « tableau d’avancement QVT ».

Le tableau d’avancement QVT est composé des 6 grands thèmes suivant :

La Santé au Travail ;

Le Contenu du Travail ;

La Relation au Travail et le Climat Social ;

L’Engagement et le Management ;

L’Egalité Professionnelle ;

Les Compétences et le Parcours Professionnel.

●Chaque thème se compose de plusieurs rubriques qui elles-mêmes se composent de plusieurs items (exemple, le thème Egalité Professionnelle dispose d’une rubrique « Conciliation vie professionnelle et vie personnelle » qui elle-même dispose de plusieurs items : le développement de la pratique du télétravail, la mise en place d’outils statistiques sur l’absentéisme, la mise en place d’une charte sur le droit à la déconnexion, etc…).

● Chaque item est analysé, ce qui existe sur le sujet est noté en vert, les actions de prévention ou piste à envisager sont notées en rouge, un niveau d’avancement est également défini (niveau d’avancement par item, par rubrique et par thème).

● Une synthèse du niveau d’avancement général est présentée en fin d’analyse.

● La prestation est accompagnée d’une trame de fiche expérimentation pour assurer la traçabilité des évolutions QVT.

Notre prestation en images

Notre process

● Prise de rendez-vous selon vos disponibilités (pas d’horaires de bureaux, nous nous entretenons à 7h00 du matin ou 19h00 si besoin) ;

● Entretien avec le gérant ou un responsable ayant une parfaite connaissance de l’activité ;

● Analyse, échange, rédaction et remise de votre prestation QVT en version électronique;